martes, 25 de octubre de 2011

Mil millones de pesos entregarán MinCultura y SENA a emprendedores culturales, a través del Fondo Emprender


Las dos entidades abren una convocatoria especial que busca entregar recursos de capital semilla a iniciativas empresariales que representen un impacto en el desarrollo del campo cultural.

La idea es apoyar, en todo el país, planes de negocios con componentes de innovación y base tecnológica, como factor de competitividad y sostenibilidad.

Las propuestas que se presenten deben estar encaminadas a fortalecer  la industria cultural en áreas como creación literaria, musical y teatral; artes escénicas y espectáculos artísticos; artes plásticas y visuales; libros y publicaciones; patrimonio material, patrimonio natural, patrimonio inmaterial y formación cultural; audiovisual y música.

Pueden acceder a estos recursos los interesados en iniciar un proyecto empresarial en el campo cultural, desde la formulación de su plan de negocio, o  empresas que no superen los doce meses de haberse constituido legalmente en cualquier región del país, y que acrediten ciertas condiciones como aprendices SENA; practicantes universitarios; estudiantes o egresados de especialización, maestría o doctorado; técnicos profesionales; tecnólogos y profesionales universitarios.

Los planes de negocios deben presentarse de manera individual o asociativa hasta el próximo 16 de noviembre, en el primer cierre, y hasta el 16 de marzo de 2012, en el segundo y último cierre.

Se financia hasta el ciento por ciento del plan de negocio, hasta un monto de 180 salarios mínimos mensuales legales vigentes (SMMLV), dependiendo de la cantidad de empleos que genere el proyecto productivo. Si el plan genera hasta tres empleos, el monto de los recursos puede ser de 80 salarios mínimos; si el proyecto contempla hasta cinco empleos, el apoyo económico podrá llegar a 150 salarios mínimos; y si la propuesta plantea seis o más empleos, el monto de los recursos solicitados no superará los 180 salarios mínimos.

El capital entregado se podrá utilizar en pago de salarios, materia prima, adquisición de maquinaria y equipos, costos que se generen por constituciones legales y licencias requeridas por ley para el normal funcionamiento del proyecto, adecuaciones o remodelaciones que sean indispensables para el desarrollo del plan de negocio, adquisición e implementación de franquicias.

Los participantes deben presentar sus propuestas a través de las Unidades de Emprendimiento de los Centros de Formación del SENA y las Unidades de Emprendimiento suscritas en el Fondo Emprender, que se encargarán de hacer el registro de los planes de negocio en una plataforma especial, creada para tal fin.

El directorio de Unidades de Emprendimiento avaladas a nivel nacional está disponible en el siguiente enlace: http://www.fondoemprender.com/unidades.asp.

Los términos de referencia de la convocatoria, donde se contemplan asuntos como requisitos, procesos de selección, cronogramas, régimen jurídico, rubros financiables y no financiables, entre otros, pueden ser consultados en el archivo adjunto. 

Mayor información:
Ministerio de Cultura
Grupo de Emprendimiento Cultural
Daniel Castillo
dcastillo@mincultura.gov.co
Grupo de Divulgación y Prensa
Ana Duarte
aduarte@mincultura.gov.co

Encuentro de Desarrollo Artesanal y Congreso Internacional de Investigación en Administración de Empresas en Barranquilla


Durante tres días la Universidad Simón Bolívar es sede de dos encuentros internacionales, coordinados por el Programa de Administración de Empresas, en los que participan investigadores de 7 países pertenecientes a la Red de Innovación y Transferencia de Tecnología para el Fortalecimiento Artesanal, RITFA.

Los días 25 y 26 de Octubre en el Auditorio Jorge Artel se cumple el Encuentro Internacional de Investigadores de la Red RITFA para el Fortalecimiento Artesanal con el objetivo de conocer los avances del proyecto de investigación liderado por la  Universidad Simón Bolívar.

El proyecto, aprobado a principios de año por el Programa Iberoamericano de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo, CYTED, a través del Grupo de Investigación Gestión Organizacional, se denomina “Red Iberoamericana de Innovación y Transferencia de Tecnología para el fortalecimiento Artesanal” con un valor de financiación de 140 mil euros y una duración de 4 años.

Para los días 27 y 28 de Octubre en el Teatro José Consuegra Higgins se ha programado el Primer Congreso Internacional de Investigación en Administración de Empresas que tiene como lema “La Competitividad y la Innovación en la Empresa de Hoy”

Este es el primer encuentro de investigadores que intercambian experiencias  en cada uno de los países participantes. 

Los investigadores que participan en el encuentro y  el Congreso son: Ronald Cancino, de la Universidad de la Frontera de Chile; Norma Zandomeni, de la Universidad Nacional del Litoral de Argentina; León Cabello Cervantes, de la Universidad  Autónoma de Querétaro, México; Carolina Martin, de la Universidad  Metropolitana de Venezuela; Yamel Valera, de la Universidad Nacional Evangélica de Republica Dominicana; Mogiel Tomala, de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador y Hugo Osorio, de la Universidad del Quindío, Colombia.






miércoles, 19 de octubre de 2011

Empresa barranquillera en asocio con el Sena ofrece 400 vacantes para bilingües

Barranquilla, 18 de Octubre de 2011.- Empresa Barranquillera ofrece oportunidades en el campo laboral para agentes Bilingües que hagan parte de los procesos formativos que ofrece el Sena para su formación, y suplir 400 vacantes disponibles que tiene esta entidad en el área intensiva como técnico para personal de Call Center.

“Estamos aprovechando estas oportunidades de formación que ofrece el Sena como entidad del estado, para poder cubrir las vacantes que tenemos en estos momentos, con el fin de que se tenga en cuenta, para la persona que solicita participar en esta oportunidad laboral, de cumplir con los requisitos como, tener una duración mínima de 120 horas intensivas aproximadamente con el Sena, una preselección del nivel de Inglés conversacional B2 sólido, y se le daría paso inmediato al ingreso a trabajar con nosotros de manera inmediata”, expresó Sebastián Calvo Gerente de Cuentas de la empresa Bilateral en Barranquilla.

Esta empresa ofrece a grandes rasgos un proceso de capacitación de un mes con el Sena, e inmediatamente estarían con la empresa una vez medido el nivel de inglés.

Ahora se tienen 850 agentes activos trabajando en el Centro, y la idea es llegar a 1200 agentes para finales del año 2011 como proyecto ambicioso de crecimiento para este año en curso, planificando estos 400 cupos con el Sena y la empresa Bilateral.

El Sena en calidad como empresa del estado, llevará a cabo una convocatoria abierta a partir del día 18 de Octubre de 2011, con relación a esta gran oportunidad laboral, y se hará a través del Servicio Nacional de Empleo, donde todos los interesados en este campo podrán ingresar a la página web:  http://sne.sena.edu.co/ o www.sena.edu.co.

martes, 18 de octubre de 2011

Colombiana gana Premios Cartier al Emprendimiento Femenino 2011 capítulo Latinoamérica


·      Carolina Guerra fue una de las seis condecoradas por Bernard Fornas, presidente y CEO de Cartier International, por su proyecto de aprovechamiento de residuos industriales, entre más de 1.000 participantes de Asia-Pacífico, Europa, América Latina, Oriente Medio y África Septentrional, Norteamérica y África Subsahariana.

(Bogotá, Octubre de 2011). El proyecto de Ingerecuperar, dirigido a aprovechar residuos industriales para la elaboración de productos y materias primas amables con el medio ambiente, fue elegido por 29 jurados de 10 países como el proyecto ganador para Latinoamérica del Cartier Women’s Initiative Awards 2011, por su excepcional creatividad, sostenibilidad, impacto social, calidad y claridad. La premiación de los Cartier Women’s Initiative Awards se llevó a cabo en Deauville (Francia), donde Bernard Fornas, Presidente y CEO de Cartier International, entregó a Carolina Guerra el trofeo del año diseñado en exclusiva por la Casa Cartier, un año de apoyo técnico y entrenamiento personalizado con asesores internacionales del más alto nivel de McKinsey & Co. e INSEAD Business School, financiación por 20.000 dólares y acceso a una amplia red de negocios.

Innovación en reciclaje industrial

La idea de negocios de la colombiana Carolina Guerra surgió cuando trabajaba en una empresa que generaba escoria de aluminio, un residuo peligroso generado después de que éste se derrite. En su momento no existía ninguna solución de reciclaje para este material y, por tanto, Carolina decidió investigar cómo hacer uso de la escoria en su totalidad, no solo el metal. ‘Los resultados fueron excelentes. 

Teniendo en cuenta la cantidad de escoria de aluminio que se genera en nuestro país, hemos visto una muy buena oportunidad de negocios. Nosotros investigamos la mejor manera de tratar los desechos industriales, y después llevamos a cabo procesos para su reutilización”, dice la joven ingeniera de materiales y Directora Ejecutiva de Ingerecuperar, una empresa que fundó en 2007. Con un estimado de 500.000 toneladas de residuos peligrosos producidos en Colombia cada año, Ingerecuperar ha puesto en marcha otras vías de investigación, y ha encontrado soluciones de reciclaje y uso de cenizas de incineración y polvo de tuberías industriales.

Colombia destacada
Esta es la quinta ocasión en cinco años de historia del Premio que una colombiana resulta finalista para la región, y es la segunda vez que resulta ganadora.

En 2007 la administradora de empresas Antonia Sanín recibió el galardón por “El Globo”, un proyecto educativo y cultural cuyo fin es lograr que los niños, desde muy temprana edad, “conozcan las cosas maravillosas que tiene el mundo”.

En 2008, Isabel Acevedo y Paulina Ávila clasificaron respectivamente entre las finalistas con “Pymelibre”, soluciones de tecnologías de la información y las comunicaciones para mipymes; y “Zava Group”, producción de alimentos de origen natural para personas con necesidades dietarias especiales.  

En 2010, Cristina Martínez también estuvo entre las finalistas para América Latina con Biomar Naturales, una cadena de modernas tiendas de productos naturales que abastecen a personas con un estilo de vida saludable.

Premios globales

Los Cartier Women’s Initiative Awards están orientados a reconocer a mujeres empresarias alrededor del mundo, y ayudarlas a hacer realidad sus ideas de negocios. Cartier, en alianza con el Women´s Forum for Economy and Society, McKinsey & Company y el INSEAD, desarrolla esta iniciativa cada año con el ánimo de alentar el espíritu emprendedor femenino, crear redes internacionales de negocios y emprendimiento, estimular el intercambio de experiencias y apoyo de pares, y premiar los mejores planes de negocios de mujeres emprendedoras en el mundo, uno por cada región: Asia-Pacífico, Europa, América Latina, Oriente Medio y África Septentrional, Norteamérica y, para terminar, África Subsahariana. Es una competencia abierta para mujeres de cualquier nacionalidad que hayan fundado una empresa en cualquier país o sector de actividad.

“Cartier se ha construido sobre la base de valores de emprendimiento e innovación. Le otorgamos gran valor a los negocios basados en la confianza y en principios de calidad, servicio y responsabilidad. Nuestro compromiso es animar a mujeres emprendedoras a dirigir negocios significativos, y lo hacemos por medio de acciones concretas de financiación, provisión de un coaching empresarial de primer nivel, gestión de una amplia visibilidad internacional, y acceso a una red de relacionamiento muy importante para las ganadoras del Premio” señaló Bernard Fornas.




miércoles, 5 de octubre de 2011

Steve Jobs: el legado de un Emprendedor



Esto dijo el genio de Apple a los estudiantes de la Universidad de Stanford. (El tiempo.com)

Ocurrió en 2005, cuando Jobs fue invitado a hablarles a los estudiantes que se graduaban en la universidad con sede en California. El discurso tuvo tres puntos, el último de ellos sobre la muerte. Estas fueron sus palabras:

"Tengo el honor de estar hoy aquí presente en la ceremonia de graduación de una de las más prestigiosas universidades en el mundo. A decir verdad, esto es lo más cerca que estuve jamás de una graduación universitaria. Hoy deseo contarles tres relatos acerca de mi vida. Eso es todo. Nada del otro mundo. Simplemente tres relatos.

El primer relato es acerca de unir los distintos puntos.

Abandoné los estudios en Reed College después de los primeros 6 meses, pero luego permanecí como oyente por otros 18 meses aproximadamente antes de dejarlos completamente. Así que, ¿por qué abandoné?

Todo comenzó antes de que yo naciera. Mi madre biológica era una joven soltera, graduada universitaria, que decidió colocarme en adopción. Creía enérgicamente que debía ser adoptado por universitarios graduados, de modo tal que todo se organizó para que fuese adoptado al nacer por un abogado y su esposa.

Excepto que cuando emergí ellos decidieron a último momento que deseaban una niña. Así que mis padres, que estaban en una lista de espera, recibieron una llamada en el medio de la noche que decía: "Tenemos un varoncito inesperado, ¿lo quieren?" Dijeron: "Por supuesto." Mi madre biológica averiguó más tarde que mi madre adoptiva nunca se había graduado de la universidad y que mi padre nunca había terminado el colegio secundario. Se rehusó a firmar los papeles definitivos de adopción. Solo se avino a hacerlo unos meses después, cuando mis padres le prometieron que algún día yo iría a la universidad.

Y 17 años más tarde fui a la universidad. Pero ingenuamente elegí una universidad que era casi tan cara como Stanford, y todos los ahorros de mis padres de clase trabajadora se estaban destinando a mis aranceles universitarios. Luego de seis meses, no le encontraba sentido a esto. No tenía idea de lo que quería hacer con mi vida y tampoco de qué manera la universidad me ayudaría a resolverlo. Y aquí me encontraba desperdiciando todo el dinero que mis padres habían ahorrado durante toda su vida.

Así que decidí abandonar los estudios y confiar que todo se arreglaría eventualmente. Era una decisión bastante temerosa en ese momento, pero a la distancia fue una de las mejores decisiones que pude haber tomado. En el momento en que abandonara la universidad podía dejar de asistir a las clases que no me interesaban, y sí participar como oyente de aquellas que parecían interesantes.

No todo fue romántico. No tenía un dormitorio, así que dormía en el piso en las habitaciones de amigos, devolvía las botellas de gaseosa para obtener los 5 centavos de depósito para comprar comida, y caminaba las 7 millas a través de la ciudad cada domingo por la noche para recibir una buena comida una vez por semana en el templo Hare Krishna. Me encantaba. Y mucho con lo que tropecé más adelante como consecuencia de hacerle caso a mi curiosidad e intuición resultó no tener precio después.

Déjenme darles un ejemplo: Reed College en ese momento ofrecía quizás el mejor aprendizaje de caligrafía del país. En toda la ciudad universitaria cada cartel, cada etiqueta en cada cajón, era caligrafiado a mano de una manera bellísima. Dado que había abandonado los estudios y no tenía que asistir a las clases normales, decidí tomar un curso de caligrafía para aprender cómo se hace eso. Aprendí acerca de los tipos de letra con trazos de pie, cómo variar la cantidad de espacio entre diferentes combinaciones de letras, todo aquello que hace que la admirable tipografía sea grandiosa. Era hermoso, histórico, artísticamente sutil de un modo que la ciencia no puede captar, y yo lo consideraba fascinante.

Nada de esto albergaba siquiera la mínima esperanza de alguna aplicación práctica en mi vida. Pero diez años más tarde, cuando estábamos diseñando la primera computadora Macintosh, todo volvió a mi mente. Y lo volcamos todo en la Mac. Era la primera computadora con bellísima tipografía. De no haber asistido a ese único curso universitario, la Mac no hubiera tenido nunca tipos de letras múltiples o fuentes espaciadas proporcionalmente. Y dado que Windows simplemente copió a Mac, es posible que ninguna computadora personal las hubiera tenido. De haber proseguido mis estudios universitarios, no hubiera asistido a ese curso de caligrafía, y las computadoras personales no tendrían la maravillosa tipografía que tienen.
Por supuesto que era imposible haber unido los diferentes puntos mirando hacia el futuro cuando estaba en la universidad. Pero fue muy, muy claro al mirar para atrás diez años más tarde.

Nuevamente, no se pueden unir los distintos puntos mirando para adelante; se pueden unir únicamente mirando hacia atrás. Así que deben confiar que de alguna manera los puntos se unirán en el futuro. Deben confiar en algo sus agallas, el destino, la vida, el karma, lo que sea. Este enfoque no me ha traicionado nunca, e hizo toda la diferencia en mi vida.

Mi segundo relato es acerca del amor y la pérdida.

Yo tuve suerte - descubrí lo que realmente quería hacer temprano en mi vida. Woz y yo comenzamos con Apple en el garaje de mis padres cuando tenía 20 años. Trabajamos duro, y en 10 años Apple creció de ser una empresa compuesta por nosotros dos en un garaje a una empresa de $2 mil millones con más de 4000 empleados. Habíamos lanzado nuestra creación más refinada - Macintosh - un año antes, y yo acababa de cumplir 30. Y después me despidieron. ¿Cómo se puede ser despedido de la empresa que uno inició?
Pues, a medida que Apple crecía contratamos a alguien que yo pensaba que era sumamente talentoso para dirigir la empresa conmigo, y durante el primer año o más las cosas anduvieron bien. Pero luego nuestras visiones acerca del futuro comenzaron a diferir y eventualmente tuvimos una disputa.

Al tenerla, nuestro Directorio lo apoyó a él. Así que a los 30 estuve afuera. Y bien afuera. Aquello en lo que me había concentrado durante toda mi vida adulta había desaparecido, y fue devastador.

Realmente no supe qué hacer durante unos pocos meses. Sentía que había decepcionado a la anterior generación de emprendedores - que había soltado la batuta mientras que me la estaban pasando. Me reuní con David Packard y Bob Noyce y traté de disculparme por haber echado a perder las cosas de tal manera. Yo representaba un fracaso público muy importante, y hasta pensé en retirarme del valle.

Pero poco a poco empecé a darme cuenta que todavía amaba lo que estaba haciendo. El curso de los acontecimientos en Apple no había cambiado eso para nada. Había sido rechazado, pero aún amaba lo mío. Así que decidí empezar de nuevo.

No me dí cuenta entonces, pero resultó que el hecho de haber sido despedido de Apple fue lo mejor que me pudo haber pasado. El peso del éxito fue reemplazado por la facilidad de convertirme en un principiante una vez más, con menor certidumbre acerca de todo. Me dio rienda suelta para ingresar en uno de los períodos más creativos de mi vida.

Durante los próximos cinco años, inicié una empresa llamada NeXT, otra empresa llamada Pixar y, me enamoré de una maravillosa mujer que se convertiría en mi esposa. Pixar llegó a crear el primer largometraje animado por computadora en el mundo, Toy Story, y en la actualidad es el estudio de animación más exitoso a nivel mundial. En un giro destacado de acontecimientos, Apple adquirió NeXT, volví a Apple, y la tecnología que desarrollamos en NeXT está en lo más recóndito del renacimiento actual de Apple. Y tenemos, Laurene y yo, una maravillosa familia juntos. Estoy seguro de que nada de esto hubiera pasado de no haber sido despedido de Apple. Fue un trago amargo, pero creo que el paciente lo necesitaba.

A veces la vida golpea en la cabeza con un ladrillo. No pierdan la fe. Estoy convencido de que lo único que me mantenía en curso era que amaba lo que hacía. Deben encontrar lo que realmente les apasiona. Y esto es tan cierto respecto del trabajo como lo es respecto del amor. El trabajo les llenará una parte importante de sus vidas, y la única manera de sentirse realmente satisfecho es realizar lo que consideran un gran trabajo. Y el único modo de realizar un gran trabajo es amar lo que uno hace. Si no lo han encontrado aún, sigan buscando. No se conformen. Así como sucede con todos los asuntos del corazón, sabrán cuando lo hayan encontrado. Y, así como sucede en cualquier gran relación, mejora más y más a medida que transcurren los años. Así que sigan buscando hasta que lo encuentren. No se conformen.

Mi tercer relato es acerca de la muerte.

Cuando tenía 17, leí una cita que decía más o menos lo siguiente: "Si vives cada día como si fuera el último, algún día seguramente tendrás razón." Me impresionó, y desde entonces, por los últimos 33 años, he mirado en el espejo cada mañana y me he preguntado: "¿Si hoy fuese el último día de mi vida, querría hacer lo que estoy por hacer hoy?" Y cada vez que la respuesta ha sido "No" durante demasiados días seguidos, sé que debo cambiar algo.

El recordar que estaré muerto pronto es la herramienta más importante que he encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones en la vida. Porque casi todo - todas las expectativas externas, todo el orgullo, todo temor a la vergüenza o al fracaso - todas estas cosas simplemente desaparecen al enfrentar la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante. Recordar que uno va a morir es la mejor manera que conozco para evitar la trampa de pensar que hay algo por perder. Ya se está indefenso. No hay razón alguna para no seguir los consejos del corazón.

Me diagnosticaron un cáncer hace un año aproximadamente. Me practicaron una tomografía computada a las 7:30 de la mañana, y claramente mostraba un tumor en mi páncreas. Yo ni sabía lo que era el páncreas. Los médicos me dijeron que éste era seguramente un tipo de cáncer incurable, y que no llegaría a vivir más de tres a seis meses. Mi médico me aconsejó ir a casa y arreglar mis asuntos, que es el código médico para prepararse para morir.

Quiere decir que hay que tratar de explicarles a los hijos todo aquello que pensaba que iba a tener diez años para contarles, en pocos meses. Significa asegurarse de tener todo puntualmente arreglado de modo que sea lo más fácil posible para la familia. Significa empezar a decir adiós.

Pasé el día entero con ese diagnóstico. Luego por la tarde me realizaron una biopsia, en la que introdujeron un endoscopio por la garganta, a través del estómago y hasta los intestinos, pusieron una aguja en mi páncreas y retiraron algunas pocas células del tumor. Estaba sedado, pero mi esposa, que estaba allí, me dijo que cuando vieron las células bajo el microscopio los médicos comenzaron a gritar porque resultó que era una forma muy rara de cáncer pancréatico que se cura mediante cirugía. Me realizaron la cirugía y estoy bien ahora.

Fue lo más cerca que me encontré de la muerte, y espero que sea lo más cerca que me encuentre por varias décadas. Habiendo pasado esto, les puedo decir lo siguiente con un poco más de seguridad que cuando la muerte era un concepto útil pero puramente intelectual: Nadie quiere morir. Aún la gente que quiere ir al cielo no quiere morir para llegar allí. Y sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha logrado escapar. Y así es como debiera ser, porque la muerte es muy probablemente la única mejor invención de la vida. Es el agente de cambio de la Vida. Retira del camino lo viejo para dar paso a lo nuevo. En este momento lo nuevo son ustedes, pero algún día no demasiado lejano, gradualmente se convertirán en lo viejo y se los sacará del camino. Lamento ser tan dramático, pero es realmente cierto.

Su tiempo es limitado, así que no lo malgasten viviendo la vida de otro. No se dejen atrapar por el dogma - que implica vivir con los resultados de las creencias de otros. No permitan que el ruido de otras opiniones ahogue vuestra voz interior. Y lo que es más importante, tengan el coraje de seguir a sus corazones e intuición. De algún modo ellos ya saben lo que ustedes realmente quieren llegar a ser. Todo lo demás es secundario.

Cuando era joven, existía una publicación maravillosa llamada The Whole Earth Catalog, que era una de las biblias de mi generación. La había creado un sujeto llamado Steward Brand no demasiado lejos de aquí en Menlo Park, y le transmitió su toque poético. Esto sucedía en los últimos años de la década de 1960, con anterioridad a la publicación mediante computadoras personales y de escritorio, así que todo se llevaba a cabo con máquinas de escribir, tijeras, y cámaras polaroid. Era una clase de Google en edición rústica, 35 años antes de la aparición de Google: era idealista, y desbordante de herramientas prolijas e ideas importantes. Stewart y su equipo publicaron varias ediciones de The Whole Earth Catalog, y luego cuando había cumplido su ciclo, publicaron una edición final.

Esto sucedía a mediados de la década de 1970, y yo tenía la edad de ustedes. En la tapa de la edición final había una fotografía de un camino rural a primeras horas de la mañana, del tipo de ruta que ustedes caminarían si fueran tan aventureros. Debajo de la foto aparecían las siguientes palabras: "Si no se tiene avidez por el conocimiento, no se conocerá el éxito".